Edito

Vous trouverez sur ce blog, les temps forts de l'actualité de l'Economie Santé et les débats de la quarantaine d’experts membres du Think Tank Economie Santé. Ils livrent leurs propositions pour améliorer la qualité des soins et optimiser les dépenses en se focalisant sur le rôle et la responsabilité de chacun des acteurs du système de soins et de santé.

Transformation du système de santé La gouvernance doit être plus efficace et lisible

La Reco 2020 du Think Tank Économie Santé propose une profonde refonte de la gouvernance du système de santé, condition essentielle et jusqu’à présent trop délaissée, pour transformer avec succès le système de santé en impliquant les professionnels de santé, les patients et les citoyens. Élaborée avant la crise sanitaire, la Reco 2020 du Think Tank Économie Santé pointe les freins d’une gouvernance inadaptée, que la pandémie COVID-19 a révélé aux yeux de tous. Les dépenses de santé sont en France parmi les plus élevées des pays comparables. Et pourtant les manques et les insuffisances sont patents : prospective, prévention, inégalités de santé, coordination, urgences, pertinence, gaspillage, etc. Et cela, en dépit d’un nombre impressionnant de rapports, préconisations, colloques, lois et directives. La gouvernance du système de santé construite par strates successives au cours du temps ne répond plus aux enjeux actuels. Toute réforme ne pourra pas faire l’économie d’une ...

Lire

Ségur de la santé : Rustines et cataplasmes

Le « Ségur » vient de livrer ses conclusions au terme d’une série de réunions et d’une concertation avec les partenaires représentatifs de l’ensemble des acteurs de la santé. L’hôpital ...

Lire

PAERPA : Pas de preuve mais des certitudes

Les personnes âgées payent un lourd tribut à la désorganisation du système de santé. Pour y remédier les expérimentations PAERPA* ont été lancées il y a presque de 10 ans. ...

Lire

Ségur de la santé : choses inaudibles et vrais sujets

L’hôpital public est en crise. Cela fait longtemps que ça dure. L’acutisation récente liée à la gestion de la pandémie au Covid a provoqué une surmédiatisation que le politique ne ...

Lire

FAIRE DES CLINIQUES PRIVEES DES ETABLISSEMENTS DE SANTE A PART ENTIÈRE

En 25 ans, et sous l’effet de trois évolutions majeures, le paysage des cliniques privées a totalement changé : -primo, le progrès médical et l’investissement en matériel et en murs ...

Lire

L’Après-Virus X : Comment réussir la refondation du système de santé

Une nouvelle fois le gouvernement engage une refonte du système de santé. Et signe par là-même l’échec des nombreuses tentatives précédentes. Certes, des acquis ont été obtenus en vingt ans ...

Lire

L’Après-Virus IX : Mots ou expressions révélateurs pour demain

Le monde de la santé d’après ne sera pas celui d’avant. Les mots utilisés et les expressions martiales formulées au cours de cette crise sanitaire inédite, sévère et très évolutive ...

Lire

L’Après-Virus VIII : La prochaine épidémie est déjà connue

La crise sanitaire actuelle a surpris. Les prochaines, non. Car elles sont connues. L’explosion des pathologies chroniques et le tsunami du vieillissement constituent bien de nouvelles épidémies, certes non infectieuses. ...

Lire

L’Après-Virus VII : Financer la santé, c’est choisir

Sous financé ou mal financé ? La crise sanitaire et économique aura révélé si besoin était que le financement du système de santé avait failli. Pourtant les moyens alloués sont ...

Lire

L’Après-Virus VI : Le fol espoir du numérique en santé

La crise sanitaire a provoqué un boom du numérique en santé. Elle aura permis une large diffusion de nouvelles applications et un foisonnement d’initiatives. En quelques semaines, le paysage a ...

Lire

L’Après-Virus V. L’État et la Santé : pour une refondation

La crise sanitaire permet de jeter un regard cru sur le rôle de l’État dans la santé. Le constat est sévère. Les griefs formulés par le passé prennent une acuité ...

Lire

Partager
POSTER UN ARTICLE
Les partenaires du
think tank
LES MEMBRES
DU THINK TANK
Jean-Philippe ALOSI

Directeur des affaires publiques et gouvernementales
AMGEN

Vincent BOUVIER

Président
VIDAL GROUP

Laurence COMTE-ARASSUS

Vice-présidente
MEDTRONIC FRANCE

Felix FAUCON

Responsable de la mission fonds européens
IGAS

Pascale GELIN

Directrice de Affaires Publiques en Territoires
NOVARTIS PHARMA

Jean-Paul HAMON

Président
FÉDÉRATION DES MÉDECINS DE FRANCE (FMF)

Isabelle HEBERT

Directrice générale
MGEN

Olivier LE PENNETIER

Président
ISNI

Ludovic MOY

Gérant
SELARL DE MEDECINS MOY

Béatrice NOËLLEC

Directrice des relations institutionnelles et de la veille sociétale
FÉDÉRATION DES CLINIQUES ET HÔPITAUX PRIVES DE FRANCE (FHP)

Michel PAOLI

Directeur médical délégué efficience, télémédecine, innovation, santé
GROUPE IMA

Antoine PERRIN

Directeur général
FEHAP -

Pascale SAUVAGE

Directrice par intérim
ASIP SANTE